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Team Building à Nantes
Le team building pour
Débloquer
des situations tendues et/ou des conflits récurrents
Mettre à plat les dysfonctionnements opérationnels qui paralysent un groupe
Favoriser la compréhension du rôle de chacun dans l’organisation
Favoriser l’écoute réciproque et fluidifier la communication interpersonnelle
Rétablir et renforcer la confiance et la coopération entre les membres de l’équipe
Générer un véritable esprit d’équipe basé sur un système de valeurs partagés par tous
Mobiliser et accroître l’implication de chacun dans la réalisation d’un projet commun
Faire émerger et faire vivre les personnalités du groupe dans le but de l’intérêt collectif et du développement de chacun
Élaborer une démarche stratégique et engager une dynamique de changement commune
Permettre à chacun d’être acteur du changement pour la performance collective
Les principales étapes du Team Building
- Prise de conscience de la mission du groupe au sein de l’entreprise
- La situer dans le cadre des enjeux systémiques plus larges (défis extérieurs)
- Définir le système collectif de valeurs nécessaires à la réalisation de ce défi (cadre de référence)
- Identifier le cadre de référence actuel
- Évaluer le différentiel entre les deux cadres de référence
- Définir les attitudes et le comportement en accord avec le nouveau cadre de référence
- Fixer les engagements concrets du groupe et déterminer un plan d’action, avec les critères d’auto évaluation.